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读经 | 1.28《提摩太前书》第5章 当以为配受加倍的敬奉

《提摩太前书》第5章

当以为配受加倍的敬奉

  音频朗读  


  默想  

那善于管理教会的长老,当以为配受加倍的敬奉。那劳苦传道教导人的,更当如此。

— 提前 5:17

 

这一章,保罗指导提摩太处理教会中的实际问题,其中涉及到了牧者的待遇:“那善于管理教会的长老,当以为配受加倍的敬奉。那劳苦传道教导人的,更当如此。因为经上说:‘牛在场上踹谷的时候,不可笼住它的嘴。’又说:‘工人得工价是应当的。’”(提前 5:17-18)

保罗指出,“善于管理教会的长老”和“劳苦传道教导人的”,“当以为配受加倍的敬奉”,《当代译本修订版》译为“理当得到加倍的尊敬和报酬”。保罗在这里为教会的用人机制提出了一个重要的原则:所有“工人”都应得到“工价”,但出类拔萃、精益求精的牧者,应当比碌碌无为、得过且过的牧者得到更多的“尊敬和报酬”。巴克莱(William Barclay)这样说:“凡工作的人配得生活上的供养;他越辛劳工作,所得的报酬应越多。基督教从来没有感情用事的伦理,他们高呼大家都应该获得均等的报酬。其实报酬必须与个人所付出的劳力比例相等。”

今天的教会急需打破用人机制上的“平均主义”,总在大讲“能者多劳”,从来不提“多劳多得”,致使一些牧者也有“干和不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”的“大锅饭思维”。缺少奖惩机制,就会挫伤“能者”精益求精的热情,纵容“庸者”得过且过的惰性!

  祷告  

慈爱的天父,感谢祢不断从教会中兴起牧者,但真正合祢心意的牧者却并不太多,其中有牧者自身修养的问题,也有教会管理机制的问题。亲爱的主啊,求祢赐给教会管理者充足的智慧,使他们能够透过合理的管理,有效地激励牧者,也有效地监督牧者,使每一位牧者都有侍奉的动力,都有侍奉的热情!奉主名求。阿们!

«提摩太前书»导读

 
一、书名

《提摩太前书》的开头写道:“奉我们救主神和我们的盼望基督耶稣之命,作基督耶稣使徒的保罗,写信给那因信主作我真儿子的提摩太。”(参提前 1:1-2)这是保罗写给提摩太的书信,所以就被称为“提摩太前书”。

二、作者

保罗(介绍参《罗马书》导读)。撰写《提摩太前书》时,保罗正在进行他的第四次旅行布道,可能身在马其顿。(参提前 1:3)

三、主题

巴斯德(J. Sidlow Baxter)认为,《提摩太前书》的主题是“地方教会与主任牧师”,“可以说是一本小小的教牧手册”。《提摩太前书》从头到尾都在讨论教牧人员与教牧工作,所以它和主题相似的《提摩太后书》、《提多书》合称为“教牧书信”。保罗撰写《提摩太前书》时,提摩太在以弗所教会做牧师。这所教会问题重重,危机四伏,只有35岁上下的提摩太觉得自己人微言轻,难以胜任。保罗理解他的难处,就以这封情真意切的书信劝勉他,劝他操练敬虔,坚守良知,忠于使命,胸怀教会,为真理“打那美好的仗”。(参提前 1:18)“不可叫人小看你年轻”,(参提前 4:12)“使众人看出你的长进来”,(参提前 4:15)努力成为“基督耶稣的好执事”。(参提前 4:6)

四、结构

《提摩太前书》共6章,可分为四个部分:第1章为第一部分,论述教会及其信息;2至3章为第二部分,论述教会及其成员;第4章为第三部分,论述教会及其牧者;5至6章为第四部分,论述教会及其事工。

文字资料由李世峥牧师授权提供

  往期读经  

《提摩太前书

第1章 打那美好的仗

第2章 祂愿意万人得救

第3章 初入教的不可作监督

第4章 不要轻忽所得的恩赐

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